幼儿园资产管理制度
为加强幼儿园资产管理，明确经济责任，确保幼儿园资产完整，账目一致，防止固定资产出入账不明确，根据《会计法》及相关财务法规的规定，结合幼儿园实际情况，可制定以下资产管理制度。
资产管理责任制度
幼儿园对固定资产实行统一领导、集中管理、分级负责、个人负责的管理制度，并签订各级固定资产管理责任书。幼儿园园长是幼儿园固定资产管理的总负责人，物业管理员是管理的具体负责人，各部室、班的人员是具体物业的管理者和使用者。
制定各级固定资产管理人员的职责，使各部门、各类人员明确各自的职责和要求。成立幼儿园资产管理盘点小组，制定盘点小组制度职责，落实固定资产管理盘点全过程，提出下一年度固定资产管理建议。
资产的采购、仓储和分配
采购物品清单必须由申请人、总务总监和幼儿园负责人签字社会捐赠应及时记录，并附上捐赠协议和交接清单。已开始使用但没有办理交接手续的固定资产，可以按照市场估价进行记录。如部分资产需要转移，要求资产管理小组协调处理，填写《幼儿园设施设备配置表》，由转出、转入部门管理负责人签字，然后由分配负责人和本单位负责人确认。
资产的使用和维护
各部门、各类应按照责任书的内容落实资产的安全使用和保管。在使用过程中，对固定资产进行维护和定期检查，确保其处于良好状态。如有损坏，应及时报修。
物业管理人员应当经常对公共固定资产的使用情况进行清点。根据各部门固定资产损耗报告，及时安排人员进行维护。
幼儿园固定资产一般不出租或出借。特殊情况下确需借出的，由借出单位提出借出申请，经固定资产管理小组批准，幼儿园园长签字。借款人应按园区要求办理固定资产借出手续，收回时物业管理员应进行检查。如有损坏，按损坏程度赔偿。
固定资产清查整改
幼儿园固定资产每学期盘点一次，每年年底进行总盘点幼儿园每学期的财产需要清查，首先由各部门（班）自检，然后由幼儿园资产清查组人员一起检查。经检查整改后，盘点组应重新检查。在盘点工作中，应检查固定资产实物和所有账目，确保账目、账表和账目一致，确保固定资产的所有采购、仓储、使用、维护和报废程序和程序完整。
固定资产报废
物业管理人对不能使用的固定资产统一登记，报委托人报废。报废金额按相关规定执行。《报废单》由物业盘点组、后勤部、幼儿园负责人共同签字，说明报废物品及原因，报区教育局审批，经区国有资产监督管理办公室审核批准后报废。报废物品处置后收回的资金应及时入账。
